崗位培訓就是根據崗位要求所應具備的知識、技能而為在崗員工安排的培訓活動。其目的是提高在崗員工的業務知識,服務態度和專業技能。
1、 針對性、實用性強,干什么學什么,缺什么補什么。
2、 培訓環境與工作環境一致,使員工進入角色;
3、 就地取材,便于操作,
4、 培訓對象已具備一定理論知識和技能,因此員工之間可以相互交流經驗和體會。
指員工在本部門內的崗位變動,由各部門經理根據部門實際情況,經考核后,具體安排,并報綜合部存檔。
職員在公司內部各部門之間的流動,需經考核后擬調入部門須填寫《員工晉升(轉正)表》,由所涉及部門的主管批準并報總經理或總經理授權人批準后,交由綜合部存檔。
(1)職位晉升、薪資晉升
(2)職位晉升、薪資不變
(3)職位不變、薪資晉升
員工福利一般包括健康保險、帶薪假期或退休金等形式。這些獎勵作為企業成員福利的一部分,獎給職工個人或者員工小組。 福利必須被視為全部報酬的一部分,而總報酬是人力資源戰略決策的重要方面之一。從管理層的角度看,福利可對以下若干戰略目標作出貢獻:協助吸引員工;協助保持員工;提高企業在員工和其他企業心目中的形象;提高員工對職務的滿意度。與員工的收入不同,福利一般不需納稅。由于這一原因,相對于等量的現金支付,福利在某種意義上來說,對員工就具有更大的價值。
1、社會保險:為員工辦理各項社會保險關系,繳納社會保險費。
2、員工協助計劃:員工和員工直系親屬,在需要的時候,可以享受由專業顧問公司提供的專業個人咨詢服務。受過訓練的專業咨詢團隊,包括輔導員、臨床心理學家、精神科醫生、人力資源管理顧問、財務及法律顧問,隨時準備提供全方位的咨詢服務,協助員工從容地處理工作困擾或是家庭及心理問題。